PROSPERUS

Processos & Performance

Otimize sua operação, reduza custos e alcance resultados sustentáveis com a Gestão de Processos de Negócio (BPM).

O que é BPM?

Business Process Management: a metodologia que coloca seus processos no centro da estratégia para impulsionar a performance.

BPM é a sigla para Business Process Management, que em português significa Gestão de Processos de Negócio.

O BPM tem como foco alcançar os objetivos das organizações, sejam elas grandes ou pequenas, por meio de melhorias, gestão e controle de métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.

Implementamos BPM em organizações públicas ou privadas, promovendo a transformação de processos com foco no cliente e na obtenção de resultados sustentáveis para o negócio.

Benefícios do BPM

O que a gestão por processos pode trazer para sua performance.

Transparência

Visibilidade completa em todas as etapas do processo.

Controle Administrativo

Maior governança e gestão sobre as operações.

Aumento de Produtividade

Processos otimizados entregam mais com menos esforço.

Redução de Custos

Elimine desperdícios e ganhe eficiência operacional.

Automação e Evidências

Processos automatizados com geração de evidências para auditoria.

Ciclo BPM

Conheça as 6 fases determinantes da metodologia.

1

Projeto

Planejamento do projeto de gestão de processos na empresa.

2

Modelagem

Levantamento, detalhamento e validação dos processos.

3

Simulação

Testes baseados em medidas de desempenho.

4

Execução

Implantação e institucionalização dos processos.

5

Monitoramento

Acompanhamento por indicadores de desempenho (KPIs).

6

Melhoria

Avaliação e aprimoramento contínuo dos processos.

Pilares do BPM

Três elementos essenciais para o sucesso da gestão por processos.

Negócios

Interação entre pessoas para realizar atividades cujo fim é a entrega de valor ao cliente e retorno às partes interessadas.

Processos

Conjuntos de atividades interligadas, realizadas por humanos ou máquinas, para alcançar um fim determinado: um produto ou serviço.

Pessoas

Elemento chave de qualquer organização. Qualquer trabalho relacionado a processos precisa estar fortemente apoiado no conhecimento e no engajamento das pessoas.

Conheça a PROSPERUS

Especialistas em Processos e Performance

Na PROSPERUS, unimos a visão estratégica de processos de Marcio Silva – especialista em BPM, certificado Product Owner e ITIL, com pós-graduação em Business Process Management – com a expertise em desenvolvimento humano de Juliana Braga, psicóloga com mais de 10 anos de experiência.

Juntos, criamos soluções que integram pessoas e processos para transformar organizações de dentro para fora, garantindo resultados sustentáveis e um ambiente de trabalho mais produtivo e humano.

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Juliana e Marcio

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre BPM.

O que é BPM?
BPM (Business Process Management) é a Gestão de Processos de Negócio, uma metodologia que visa analisar, modelar, otimizar e controlar processos organizacionais para alcançar melhores resultados.
Quais os principais benefícios do BPM?
Transparência, maior controle administrativo, aumento de produtividade, redução de custos e automação de processos com geração de evidências.
BPM é só para grandes empresas?
Não. O BPM pode ser aplicado em organizações de todos os portes, desde pequenas empresas até grandes corporações, tanto no setor privado quanto no público.
Qual a diferença entre BPM e automação?
A automação é uma ferramenta que pode ser usada dentro do BPM. O BPM é uma abordagem mais ampla que envolve análise, modelagem, simulação, execução, monitoramento e melhoria contínua dos processos.
Quanto tempo leva uma implementação de BPM?
O tempo varia conforme a complexidade da organização e dos processos. A PROSPERUS trabalha com um cronograma personalizado para cada cliente, garantindo resultados efetivos no menor prazo possível.

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